M&A-Prozesse
Unterstützung bei der Strukturierung und Koordinierung von Übernahmeprozessen
Optimierung Geschäftsstrukturen
Unterstützung bei der Zielsetzung Unternehmensentwicklung, Unternehmenplanung
Mentoring
Heranführen der jungen Führungskräfte an die Führungsaufgaben und Unternehmensziele
Outsourcing
Ausgezeichnete Kontakte nach Asien/ China/ Hongkong / Malaysia im Bereich Metall und Kunststoffe
Die Aufgabenstellungen in einem Unternehmen sind vielfältig und die Schwerpunkte können sich täglich ändern. Das habe ich selbst in mehr als 30 Jahren als Unternehmer und Geschäftsführer immer wieder erfahren. Daher kann ich aus einem reichen Erfahrungsschatz schöpfen, wenn es um Beratung, Hilfe und Unterstützung von mittelständischen Unternehmen geht.
Als externer Berater helfe ich, Entwicklungs- und Einsparpotenziale zu entdecken und Synergien zu heben. Ich helfe im Rahmen eines konstruktiven, analytischen Dialoges, um bestmögliche Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden. Meine langjährigen Kontakte und Erfahrungen nach Asien und China sind hierbei von großem Nutzen.