Mergers and Acquisitions
Unter dem Begriff „Mergers and Acquisitions“ (M&A) versteht man Prozesse zur Fusion („merger“) und Übernahme („acquisition“) von Unternehmen. Ferner werden unter diesem Begriff alle Aktivitäten zusammengefasst, die mit einer Fusion oder Übernahme verbunden sind: Die Ermittlung und Festsetzung der eigenen Unternehmensziele im Hinblick auf das Vorhaben, die Suche nach geeigneten Unternehmen („targets“), die sorgfältige Prüfung der Targets, sowie Verhandlungen über die anstehende Fusion oder Übernahme bis hin zum finalen Abschluss.
Mit meiner über 30-jährigen Erfahrung als Unternehmer, Geschäftsführer und Berater begleite ich Sie im Rahmen von M&A-Prozessen.
- Als „unerkannter“ Fachmann in Sachen Informationsbeschaffung
- Als Unterstützer bei der Strukturierung und Koordinierung von Übernahmeprozessen
- Als Vertrauter Begleiter mit externem Blickwinkel
Im Rahmen komplexer M&A-Prozesse, die für jedes Unternehmen eine große Herausforderung darstellen und tiefgreifende Veränderungen mit sich bringen, ist eine sorgfältige Planung unerlässlich. Ich unterstütze Sie dabei, die Strategien, Ziele und Kernkompetenzen Ihres Unternehmens herauszuarbeiten, geeignete Partner oder Unternehmen zu ermitteln und zu analysieren sowie die Risiken und Chancen des geplanten Vorhabens zu ermitteln und abzuwägen.
Auch bei der anschließenden Phase der Planung und Durchführung von Verhandlungen, der gemeinsamen Identifizierung und Abwägung von möglichen Risiken sowie der Ermittlung von Übernahmekosten und Rollenverteilungen innerhalb der fusionierenden Unternehmen und nicht zuletzt bei anstehenden Vertragsverhandlungen, stehe ich Ihnen mit meinem Wissen und meiner Erfahrung zur Seite.
Auch nach der erfolgreichen Übernahme / Fusion ist der Prozess noch nicht beendet. In der nun folgenden Integrationsphase gilt es, die zuvor definierten Ziele zu erreichen. Unternehmensstrukturen müssen umgestellt oder neu geschaffen werden, Prozesse müssen neu geplant werden und vor Allem muss die Zusammenarbeit der Beschäftigten sichergestellt werden und verschiedene Unternehmenskulturen müssen harmonisch zusammengeführt werden. Auch in dieser abschließenden Phase können Sie von meiner Expertise profitieren.